学校各党支部、各单位：

    根据《南阳职业学院关于印发<南阳职业学院2020年度目标管理考核实施方案>的通知》（宛职校﹝2020﹞109号）和《南阳职业学院关于印发<南阳职业学院2020年度考核指标体系>的通知》（宛职校﹝2020﹞110号）文件要求，结合我校实际，经学校研究决定，2021年1月6日起开展2020年目标任务考核工作，现通知如下： 

一、考核安排

时  间	地点	内  容
1月6日 08：30	图书馆 西报告厅	党支部书记抓党建述职评议考核 党支部书记共同目标述职
1月6日14：30	图书馆 西报告厅	各单位行政负责人核心目标述职
1月7日—1月11日	——	各考核组对各单位提交的特色（贡献）奖和临时性重大工作任务进行初评
1月8日	——	目标办组织相关人员对非教学单位进行投票评价
1月12日—1月15日	各单位办公室	对各单位目标任务完成情况和打分情况进行现场检查，核实分值
1月18日前	第二会议室	目标办统计考核总成绩
1月19日	——	目标办将目标任务考核结果上报目标管理领导小组审核
1月21日（待定）	第一会议室	将审核后的考核结果报党政联席会议研究审定
待定	——	公示考核结果

二、工作要求

1.各单位需准备好基础资料、自评报告、自评打分表以备核查；核查现场各单位领导班子成员必须到场。

2.各考核组请遵循公正、公平、公开的原则，根据各单位工作实际客观公正考核。

附件：1.2020年目标任务考核述职和民主评议工作方案

2.2020年目标任务考核现场核查工作方案

校长办公室         

2021年1月5日      

附件1

2020年目标任务考核述职和民主评议工作方案

学校各党支部、各单位：

根据工作安排，结合我校实际，经学校研究决定，2021年1月6日开展2020年目标任务考核述职和民主评议工作，现通知如下：

一、时间、地点

（一）时间

时  间	内  容
2021年1月6日08：30	党支部书记抓党建述职评议考核（详见附件1） 党支部书记共同目标述职
2021年1月6日14：30	各单位行政负责人核心目标述职

（二）地点

图书馆西报告厅

二、参会人员

全体校领导、顾问、中层干部和党员代表

三、会议安排

汇报人：各党支部书记和各单位负责人

汇报形式：PPT

汇报时间：限时6分钟

汇报顺序：

1.党支部书记汇报顺序

序号	党支部	序号	党支部
1	机械与汽车工程学院党支部	9	基础教育学院党支部
2	中医中药学院党支部	10	公共教学部党支部
3	经济与管理学院党支部	11	机关第一党支部
4	京东商学院党支部	12	机关第二党支部
5	教育学院党支部	13	机关第三党支部
6	计算机与信息工程学院党支部	14	后勤服务集团党支部
7	土木工程学院党支部	15	保卫党支部
8	艺术与传媒学院党支部

2.各单位负责人汇报顺序

序号	部门	序号	部门
1	机械与汽车工程学院	16	基建处
2	中医中药学院	17	工会
3	经济与管理学院	18	财务处
4	京东商学院	19	人事处
5	教育学院	20	思想政治教学部
6	计算机与信息工程学院 （网络中心）	21	教务科研部
7	土木工程学院	22	教学质量管理办公室 （教师发展中心）
8	艺术与传媒学院	23	图书馆
9	基础教育学院	24	学生工作部
10	军事训练团	25	招生工作办公室
11	公共教学部	26	大学生就业创业指导服务中心（校友会办公室）
12	党委工作部	27	校企合作处
13	校长办公室	28	继续教育学院
14	发展规划处	29	后勤服务集团
15	蓝湾智谷	30	保卫处

四、会议要求

1.各部门负责同志要高度重视，组织本部门相关人员参加会议。

2.全体与会人员须提前10分钟签到入场，并按指定座位就坐（详见座次表），严守会议纪律，非特殊原因不允许请假，由人事处负责考勤工作。

附件2

2020年目标任务考核现场核查工作方案

2020年目标任务考核现场核查工作定于2021年1月12-15日对全校2020年目标任务各项工作完成情况进行现场核查，为保证考核工作顺利进行，特制定本方案。

一、考核范围和内容

考核范围为：全校各二级单位。实行教学单位和非教学单位分开考核。

具体考核内容对照《南阳职业学院2020年度目标管理考核指标体系》（以下简称《指标体系》）进行。

二、组织设置

成立南阳职业学院目标管理领导小组（以下简称“领导小组”），组长由党委书记、校长担任，副组长由校领导班子其他成员组成，成员由校长办公室、党委工作部、发展规划处、人事处（监察处）、教务科研部、学生工作部、招生办公室、大学生就业创业指导服务中心等相关职能处室主要负责人组成。领导小组负责目标管理的组织、领导、指导工作，研究处理相关重大问题。

领导小组下设4个考核小组，在领导小组统一领导下，具体负责目标任务考核各项工作。

三、考核小组分工

（一）第一小组

组  长：郭书贤、沈建国、乔永涛

成  员：贾  鸣、薛  雨、方金涛、乔  上、高升本、田  冲

联络员：马兆洋   15136687732

牵头单位：党委工作部

职责与任务：

1.负责对全校所有单位共同目标完成情况和自评情况进行现场检查，核实分值。

2.对全校所有单位共同目标中申报的特色（贡献）奖和临时性重大工作进行初评。

（二）第二小组

组  长：梁秀山、冯丽锋、王林鸿

成  员：吴  爽、王瑞芝、陈  晨、郭荧飞、刘江涛

联络员：宋乡圆   15565755025

牵头单位：教务科研部

职责与任务：

1.负责对教学单位核心目标完成情况和自评情况进行现场检查，核实分值。

2.对教学单位申报特色（贡献）奖和临时性重大工作进行初评。

（三）第三小组

组  长：靖建伟、董联军、杜联杲

成  员：宋  倩、全  意、韩万兵

联络员：刘双玲   15893558751

牵头单位：校长办公室

职责与任务：

1.负责对非教学单位核心目标完成情况和自评情况进行现场检查，核实分值。

2.对非教学单位申报特色（贡献）奖和临时性重大工作进行初评。

（四）第四小组

组  长：李  晓、余晓峰、樊  伟

成  员：王  强、冯小航、宋乡圆、王  祯、刘  波、

杨  县、刘  春、王建军

联络员：王强   15765100018

牵头单位：法务内审部

职责与任务：

负责对全校所有单位一票否决项目和自评情况进行现场检查，核实分值。